Innovatie & transitie

Business case

Gemeenten moderniseren eigen gebouwen met beperkt eigen risico

Met de ondertekening van het Burgemeestersconvenant gingen lokale besturen de uitdaging aan om de klimaatdoelstellingen van de Europese Unie te behalen, en zelfs te overtreffen. Londerzeel en Meise sloegen de handen in elkaar en sloten gezamenlijk een energieprestatiecontract (EPC) af met een private partner. Dit contract zal in aanzienlijke mate bijdragen aan het behalen van de vastgelegde objectieven.

Werk maken van energie-efficiënte gebouwen

Gemeenten zijn eigenaar van heel wat gebouwen. Veel van deze gebouwen zijn verouderd, waardoor ze teveel energie verbruiken. Bovendien hebben de meeste gemeenten niet de nodige financiële middelen om energiebesparende investeringen uit te voeren. Renovatie wordt dan ook vaak uitgesteld.

Om aan hun engagementen in het kader van het Burgemeestersconvenant te voldoen, hebben Londerzeel en Meise een gemeenschappelijk energie-prestatiecontract gesloten met een private partner. Deze zal de gemeentelijke gebouwen renoveren, met de contractuele waarborg dat de voorziene energiebesparingen zullen gerealiseerd worden. Dit impliceert concreet dat, in het geval van bonus, de voordelen zullen verdeeld worden onder de gemeenten en de private operator en dat, in geval van malus, de private operator het verschil te zijner laste neemt. De gemeenten zullen het geld dat bespaard wordt door deze energie-efficiënte maatregelen kunnen gebruiken om de investeringen te kunnen afbetalen.

Er zijn verschillende en bijkomende werken voorzien in niet minder dan 18 gemeentelijke gebouwen. Zij omvatten tussenkomsten op vlak van isolatie, vernieuwing van de warmteproductie, hernieuwbare energieproductie en zelfs van waterbeheer (regenwater en gemeentelijk zwembad).

Dankzij deze integrale aanpak zullen de gemeenten van Londerzeel en Meise snel beschikken over moderne en energiezuinige gebouwen. Dit alles met beperkt eigen risico.  

Meer weten via het energiebedrijf website...

#E3EDCA
Donker

Recente cases

Innovatie & transitie

Als eigenaar van 3.700 woningen, heeft de Foyer Anderlechtois een partnerschap aangegaan met een FEBEG-lid om haar energiefactuur en de ecologische voetafdruk van haar gebouwen te verminderen. Het betreft een multi-sites energieprestatiecontract dat op dit vlak een primeur is voor de sociale huisvesting in België.

Innovatie & transitie

De FEBEG-leden zijn actief in de ontkoling van de gassector.
Eoly,
een dochteronderneming van de Colruyt-Groep , startte de beweging al heel vroeg met haar 'Don Quichote'-project, een demonstratieproject om hernieuwbare elektriciteit om te zetten in waterstof. Deze waterstof wordt ter plaatse rechtstreeks gebruikt om energie te leveren aan de vorkheftrucks die gebruikt worden in het belangrijkste distributiecentrum van Colruyt in Halle. Eoly is nu van plan om een fabriek op te richten voor de productie van waterstof uit hernieuwbare elektriciteit van het offshore windmolenpark Parkwind (ook een dochteronderneming van Colruyt).
 

Innovatie & transitie

De FEBEG leden zijn actief in de ontkoling van de gassector.
Bij het CO2-transport en -opslagproject 'Northern Lights' zijn drie partners betrokken (Equinor, Total en Shell), waarvan de eerste twee lid zijn van de FEBEG. De originaliteit van het project bestaat erin de CO2 die door talrijke partners en industriële sites wordt uitgestoten, op te vangen en per schip te vervoeren naar een een plaats waar het via een pijpleiding zal worden geïnjecteerd in een permanente opslagreservoir, (meerdere op lange termijn).